针对企业效益不行将一个岗位的配备人员从两人减少到一人是否合理的问题，需要结合具体情况判断。企业单方面减少岗位人员配备的行为是否合理，关键在于是否符合法律规定和劳动合同约定。1.若企业与员工就岗位人员调整达成书面协商一致：这种情况下减少人员配备是合理的，因为《劳动合同法》允许用人单位与劳动者协商变更劳动合同内容。2.若企业未与员工协商，单方面减少人员配备且增加剩余员工的工作量：这种情况可能不合理，因为岗位人员配备和工作量属于劳动合同的重要内容，单方面变更需符合法定条件。3.若企业因经济性裁员减少岗位人员配备：需符合《劳动合同法》第四十一条规定的裁员条件和程序，否则不合理。针对企业效益不行将一个岗位的配备人员从两人减少到一人是否合理的问题，需要结合具体情况判断。企业单方面减少岗位人员配备的行为是否合理，关键在于是否符合法律规定和劳动合同约定。1.若企业与员工就岗位人员调整达成书面协商一致：这种情况下减少人员配备是合理的，因为《劳动合同法》允许用人单位与劳动者协商变更劳动合同内容。2.若企业未与员工协商，单方面减少人员配备且增加剩余员工的工作量：这种情况可能不合理，因为岗位人员配备和工作量属于劳动合同的重要内容，单方面变更需符合法定条件。3.若企业因经济性裁员减少岗位人员配备：需符合《劳动合同法》第四十一条规定的裁员条件和程序，否则不合理。
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企业效益不行减少岗位人员配备的行为是否合理，可依据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定进行判断。根据《中华人民共和国劳动合同法》（2012年修正）第三十五条规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。”岗位人员配备属于劳动合同中关于工作内容、工作条件的约定范畴，企业减少岗位人员配备本质上是对劳动合同内容的变更。若企业未与员工协商一致，单方面将一个岗位的配备人员从两人减少到一人，违反了该条款中“协商一致”的要求，属于违法行为。因此，企业减少岗位人员配备的行为是否合理，核心在于是否与员工达成书面协商一致。针对企业效益不行减少岗位人员配备的问题，以下是几点实用的行动建议：1.与企业协商确认：主动与企业人力资源部门沟通，明确减少岗位人员配备的原因、是否需要增加工作量以及是否有相应的补偿或调整方案，避免因信息不对称导致权益受损。2.查看劳动合同和员工手册：仔细核对劳动合同中关于岗位配备、工作量及变更条款的约定，同时查阅员工手册中关于企业调整岗位的相关规定，确认企业行为是否符合约定。3.保留相关证据：收集企业减少岗位人员配备的通知、与企业沟通的记录（如邮件、聊天记录）、劳动合同等材料，以备后续可能的劳动争议处理。4.向工会或劳动监察部门反映：若企业单方面减少岗位人员配备且未协商，可向企业工会或当地劳动监察部门投诉，寻求帮助。选择解决方案时，需重点考虑企业行为是否合法、自身权益受损程度以及协商的可能性。若无法通过协商解决，建议进一步咨询专业律师获取针对性法律建议。

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